Page 12 - 源富雙月號 Insurance & Financial Planning 2017 Jul/Ang

11 名人保險理財

SEP / OCT．ISSUE 2017

財富傳承

照亮別人

怎樣才能規劃出理想人生？相
信不少人窮其一生都在尋找答案。
曾任本港快餐集團主席暨行政總裁
的陳裕光博士近年專注發展他創立
的傳承學院，協助本港家族企業規
劃傳承的藍圖。他自己亦身體力
行，憑着一份感召、一個方向，加
上無數的汗水，順利完成人生的上
半場，並為精采的下半場奠定穩固
基礎。

相片︰香港經濟日報

「我會 形 容 自 己 以 前 是 走 『 要 走 』 的 路 ， 而 現 在 則 走 擇，才有這個轉變。」陳博士笑言，對自己的人生規劃頗為
『想走』的路。」曾在本港和加拿大從事城市規 「大膽」，只要找到前路方向和當中意義，便會勇於嘗試，
劃工作的陳博士，於1984年加入岳父經營的家族快餐飲食集 但提到企業管理之道，他卻強調須以審慎、穩健的態度行
團，並從企業策劃顧問開始，逐步接觸管理工作，其後更被 事。
委任為行政總裁及集團董事局主席。2012年，他退下行政總 「因為個人的抉擇只需要由自己承擔後果，但作為企業
裁一職，並於去年退任主席，只保留非執行董事職銜，真正 管理層，每個決定都要向持份者負責，所以不能輕率。」因
為自己的人生上半場畫上句號。 此，陳博士一直以「審時度勢，知人善任」這8個字作為個人
的管理哲學。「這8個字提醒我：在別人迷惘時，要掌握機
管理之道：審時度勢，知人善任 遇；當別人被前景沖昏頭腦時，要保持冷靜，並尋找合適的
人才，協助公司得以穩健發展。」
「我覺得人生規劃與3C，即Chance（機會）、Choose 憑着這8字的管理「真言」，加上「人無我有，人有我
（選擇）及Change（轉變）關係密切。例如我由一名城市 優，人優我轉」的經營之道，集團在陳博士的領導下，業務
規劃師變成快餐集團的管理層，又或是近年專注於推廣家族 不斷擴展，旗下分店由數十間發展至超過500間，員工人數亦
傳承和市務策劃，其實都因相關的機會出現，而我作出了選