Page 13 - 源富雙月號 Insurance & Financial Planning 2017 Jul/Ang

名人保險理財 12
由他加入時只有近3,000人增加至超過16,000人，成為本港3
大快餐飲食集團之一。
精心演繹 僕人式領導
或者，對不少人來說，如此亮麗的成績想必會是其事業
上最引以自豪的事，但陳博士卻有不一樣的見解。「盈利固
然重要，但我認為這只是企業經營的副產品。更重要的是，
做到滿足客戶需要，甚至超越他們所想，而要做到這點，員
工同心協力，十分重要。」
因此，陳博士任集團管理層期間，率先引入侍產假
（1993年）、為有置業員工提供低息按揭外，更在公司派發
員工認股權。隨着集團股價在過去數十年 升10倍，多年來
令數以百計的員工成為百萬，甚至千萬富翁。「能夠推動同
事同心協力，令集團業務蒸蒸日上，並讓他們安居樂業，這
才是我引以為傲的事！」從中亦可見到，陳博士如何把他口
中「僕人式的領導」演繹得淋漓盡致。
不過，陳博士透露，他除了享受與員工一同分享工作成
果外，更為能夠把創新意念引入本港快餐業而感到滿足。
「由於我有城市規劃和設計的背景，所以過往我亦有參與集
團旗下餐廳的設計工作，例如把店舖打造成酒店格局，讓市
民可以相宜價錢，在酒店般舒適的環境中用餐，為他們帶來
不一樣的餐飲體驗。」
理財投資 重中長綫規劃
無論在集團和員工的發展上，陳博士均充分展現其「城市
規劃師」的思維與才能，而在個人生活上亦不例外。「我對自
己人生規劃雖然『大膽』、敢於冒險，但並非會胡亂投資的
人。」他指出，日常投資均會考慮中長綫的規劃，以5至10年作
單位，並較喜歡投資實物，如物業投資，因此較少會受市場短
期波動影響，在資產管理上，遂不會有太大的壓力。
陳博士笑言，自己事事講求效率，工餘時喜歡看書和
游泳，亦是貪其較易控制時間。然而，自己又屬於「穩陣
派」，不但在理財、投資方面追求相對可靠、穩定的部署，
即使日常做事也盡力做足保障。「例如讀書時別人做1份報
告，我會付出雙倍力量，甚至多做一份，期望取得更好的成
績。」
不過，追求「穩陣」是否等同凡事都要做多呢？陳博士
的答案明顯是否定的。因為對於個人及家庭保障，他強調
足夠便可。「我鼓勵子女要自力更生，為自己的生活承擔
責任，所以與其為家人準備大額保障，我更着重如何透過
保險，把家族文化、理念，傳承下去。」基於這份信念，
陳博士於2012年開辦以傳承為主題的學院，冀助華人家族企
業，世代傳承。
SEP / OCT ．ISSUE 2017
▲ 陳裕光博士表示，無論人生或財富規劃，除了需要有清晰的方
向外，更要有努力不懈的精神，只要將勤補拙定能有所成就。
授人以漁 專注推廣傳承
「我經常跟人分享，我的人生上半場猶如『農夫』，每
天日出而作，日入而息，不斷耕耘，最終得到豐碩的收穫。
至於我的人生下半場則將會扮演『漁夫』，但並非釣魚獲
利，而是授人以漁：透過學院與其他華人家族企業，分享管
理、領導及傳承方面的經驗，繼續燃燒自己，照亮別人。」
陳博士形容，家族企業傳承知易行難，家族「長老」除須同
時兼顧情、理、法三方面的平衡之外，更要學會放手。「我
自己便用了6年時間部署交棒工作，假如企業或家族的規模愈
大，所需要的時間可能愈長。」
除了專注學院發展以外，陳博士還透露目前正構思運用
大額保險，成立祝福信託基金，透過當中的利息滾存，推動
家族成員舉行一些有利鞏固和維繫家族文化或價值觀的活
動，如建立家訓、安排旅遊、進行成人禮，以及家族歷史尋
根活動等。「提到成立信託基金，不少人會為資產安排而感
到煩惱，最終可能思考良久亦未能成事，相反如成立信託基
金的目的是用作維繫家族價值觀，相信會減少他們的顧慮，
加快傳承工作的部署。」 源富
編者後記
初次與陳博士見面，已對他親切的笑容、誠懇的態度留下深刻
印象。他很樂意給我們（我和記者）一個知無不言、言無不盡的深
入訪問。透過這次訪問，不只令我們對他有更多的認識和了解，更
能從訪問中感受到他的做人哲學。
陳國贊 Thomas Chan